Manche Themen lassen sich nicht in einer Gruppe bearbeiten. Eine Führungskraft wächst in eine größere Rolle hinein. Zwei Menschen teilen sich eine Leitungsfunktion und führen unterschiedlich. Ein Team findet ohne Begleitung nicht mehr zusammen.
In solchen Situationen ist Coaching das passende Format: ein geschützter Rahmen, ein individuelles Tempo und die Arbeit an dem, was tatsächlich ansteht – nicht an einem vorgegebenen Programm.
Viele meiner Coachings entstehen im Anschluss an ein Training. Jemand erkennt sich in einem Thema wieder und möchte daran weiterarbeiten, ohne dass die Kolleginnen und Kollegen dabei sind. Ein Coaching kann jedoch ebenso unabhängig von einem Training beginnen.
