Führungsteams entwickeln

Wenn jeder seinen Bereich führt, aber niemand das Ganze

Führungsteams sind selten bewusst als Team gebildet worden. Sie sind entstanden – durch Beförderungen, Neubesetzungen oder Umstrukturierungen. Alle tragen Verantwortung für ihren eigenen Bereich und sind dort meist erfolgreich. Was häufig fehlt, ist eine gemeinsame Antwort auf die Frage, wofür dieser Kreis als Ganzes steht.

Das Wichtigste zu diesem Workshop

Wann dieses Thema aufkommt:

Im Leitungskreis werden Themen berichtet, aber nicht wirklich gemeinsam entschieden. Bereichsinteressen stehen nebeneinander oder gegeneinander, statt sich an einem gemeinsamen Ziel auszurichten. Beschlüsse werden im Raum mitgetragen und außerhalb unterschiedlich weitergegeben. Oder das Führungsteam ist neu zusammengesetzt und muss erst herausfinden, wie es miteinander arbeiten will.

 

Woran wir arbeiten:

Klären, welche Entscheidungen tatsächlich gemeinsam getroffen werden – und welche nicht. Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln, das im Alltag trägt. Die Schnittstellen zwischen den Bereichen in den Blick nehmen, an denen regelmäßig Reibung entsteht. Und die Frage stellen, die selten offen ausgesprochen wird: Wie ehrlich sprechen wir in diesem Kreis eigentlich miteinander?

 

Wie es abläuft:

Als ein- bis zweitägiger Workshop mit dem gesamten Führungsteam – außerhalb des Tagesgeschäfts. Im Vorfeld führe ich Einzelgespräche mit allen Beteiligten, um die unterschiedlichen Perspektiven kennenzulernen. Wir arbeiten an den konkreten Themen, die im Leitungskreis anstehen – nicht an allgemeinen Führungsmodellen.

 

Was sich verändert:

Führungsteams, die ihr gemeinsames Selbstverständnis geklärt haben, entscheiden verbindlicher und sprechen gegenüber der Organisation mit einer Stimme. Für das Unternehmen bedeutet das: klarere Orientierung, weniger Bereichsdenken und Entscheidungen, die auch nach dem Meeting Bestand haben.

 

Passt das zu Ihrer Situation?

Lassen Sie uns sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es bei Ihnen konkret geht – und ob ein Workshop dafür das passende Format ist.